Я пошла в магистратуру после пяти лет в сфере искусств. У меня уже был опыт управления галереей современного искусства, однако мне хотелось сменить сферу и освоить более современную область. Моей мотивацией было желание стать руководителем, который умеет организовывать рабочие процессы, лидировать команду и непосредственно влиять на создание проектов. Я выбрала онлайн-магистратуру от РАНХиГС "Управление цифровыми проектами". Решающим фактором выбора программы для меня стало разнообразие и применимость в будущем предлагаемых дисциплин. А также возможность уже в начале обучения получить практический опыт, который можно было бы добавить в резюме.
Данная программа дала мне эту возможность буквально с конца первого семестра — на вводных дисциплинах сразу началась работа над пет-проектом, а также параллельно я изучила основы проектного менеджмента, которые заложили во мне уверенную теоретическую базу.
К середине второго семестра практически одновременно я пошла на три стажировки: в Нетологию, Startup Lab, которая занимается развитием внутреннего предпринимательства во ВкусВилле, и диджитал-агентство Палиндром.
Я стажировалась в качестве проджект-менеджера. У меня были внутренние задачи, например, провести конкурентный анализ или составить анкету обратной связи для команды продакшна и проджект-менеджеров, чтобы улучшить коммуникацию между ними. А ещё внешние: составляла сметы и вела коммуникацию небольшого проекта, пока главный проджект был в отпуске.
Выполнять такой объем разнообразных задач на стажировке мне помогли большой пулл практических заданий на программе (практически со всеми задачами я уже была знакома благодаря этим заданиям), а также такие качества, как проактивная позиция и отсутствие страха задавать любые вопросы, которые я отметила для себя на курсе Аллы Поповой про коммуникации в менеджменте.
Когда стажировка подходила к концу, я включила приобретенные и природные коммуникативные навыки на максимум. Я связалась с HR, которая нанимала меня на стажировку, и оказалось, что в другой команде освободилась позиция джуниор-проджекта.
Мы созвонились с потенциальной руководительницей. Я не стала скрывать эмоций и рассказала, как сильно мне нравится Палиндром. Стиль общения и корпоративная культура компании — просто место мечты. Мы сразу нашли общий язык, она пошла за рекомендацией к моему руководителю стажировки, и меня взяли в штат. Скоро будет год, как я работаю в Палиндроме, но уже не джуном, а миддл проджект-менеджером.
Я благодарна кураторам, преподавателям, методологам и руководителям программы "Управление цифровыми проектами" за то, что дали мне инструменты, которые помогли мне достичь своей цели. И я могу точно порекомендовать ее ребятам, которые понимают, что им сможет дать эта магистратура.